imageimageimage

Управление дискретным производством

Оптимизация производственной деятельности за счет эффективного планирования и использования имеющихся ресурсов

Учет и планирование производственных процессов, комплексное и прозрачное решение критичных задач управления производственным предприятием.

Функциональные модули и их возможности

Возможности

  • Учет версионности спецификаций и технологических процессов.
  • Ведение базы типовых технологических процессов, типовых наборов операций технологических процессов.
  • Учет оборудования и рабочих мест в разрезе рабочих центров: цехов, участков.
  • Анализ сводных и детальных данных о конструкторской и технологической документации на дату.

Возможности

  • Выполнение обоснованного расчета потребности в ресурсах по плану производства.
  • Проведение сценарного анализа исполнимости планов производства продукции.
  • Сравнение результатов моделирования различных сценариев производства в части рассчитанных потребностей в ресурсах.
  • Детализация заказов на производство продукции до поэтапных графиков производства.
  • Уточнение обеспечивающих заказов на производство узлов и деталей до конкретных технологических операций.
  • Планирование и контроль исполнения операций учета в производстве.
  • Планирование и учет сменных заданий работников цехов: как индивидуальных заданий, так и бригадных.
  • Контроль загрузки рабочей силы и оборудования.

Возможности

  • Ведение учета и контроля остатков незавершенного производства в разрезе цеха, цехозахода по маршруту.
  • Отображение состояния незавершенного производства на дату, сводной информации о движениях остатков.
  • Расчет и формирование нарядов на сдельную оплату труда по данным сменных заданий.

Возможности

  • Расчет и моделирование потребности в закупке материалов, комплектующих и инструмента.
  • Учет этапов закупки по всей цепочке поставки ТМЦ: от сбора коммерческих предложений до заключения договора с поставщиком и поставки.
  • Ведение учета и контроля исполнения договоров на закупку, заказов на закупку.
  • Оформление заявок поставщикам из системы.

Возможности

  • Расчет в реальном времени управленческой себестоимости на дату в части составляющих:
    • сырье и материалы,
    • покупные комплектующие,
    • субподрядные изделия,
    • трудовые затраты.
  • Автоматизированная фиксация причин отклонения себестоимости от начальных показателей и истории изменения себестоимости.